Avant de développer un projet, tout commence par une idée, un concept, et la recherche du bon prestataire. Une fois le bon prestataire trouvé le projet est lancé. Pour lui donner vie, toute une équipe composée de développeurs, de designers, de chefs de projet.. se cache derrière ce dernier.
Mais, une fois le projet lancé, on se heurte souvent à des couacs, le projet se perd, il prend du retard… C’est là que la méthode Agile prend tout son sens. Elle a été pensée pour que toutes les parties prenantes jouent un rôle clé dans l’avancement du projet et son bon déroulement. Mais aussi, pour qu'il se déroule sans encombre et dans le délai imparti. Chez Cherry Pulp, on utilise cette méthodologie afin de développer nos projets de manière optimale.
On vous a donc listé quelques points clés de cette méthodologie, qui contribuent à la réussite de votre projet :
Disponibilité
Il faut optimiser le temps et être disponible afin de respecter les deadlines et de permettre à chaque intervenant de poursuivre ses tâches : besoin d’accès, de validation, d’une solution/d’un avis technique… Bref, se rendre disponible.
Rapidité et surtout réactivité
Être rapide est primordial mais la réactivité prend également une importance capitale. En effet, être réactif vis à vis d’un projet permet aux différents intervenants de garder le rythme, de ne pas casser l’élan, et donc respecter la deadline du sprint.
Communication via le dialogue direct
La communication joue un rôle crucial dans le bon développement du projet. Le fait de se parler oralement permet une interaction claire et optimale. La communication directe, de vive voix, permet également de créer des liens, d’échanger des idées, de mettre en avant l’aspect émotionnel et l’engagement, contrairement à une communication écrite (mails, slack…) où le côté humain tend à se perdre derrière des mots.
Autonomie
Il est important de définir les responsabilités de chacun et de les responsabiliser. Ainsi, chaque personne sera motivée et voudra faire du bon travail. En responsabilisant un employé, il sera autonome dans ses projets, se donnera à fond, sans avoir peur de l’erreur ou d’être blâmé (sans pour autant commettre les mêmes erreurs constamment).
Analyse et adaptation
L’exigence se retrouve à tous les niveaux, de la part du client, du chef de projet, du designer et des développeurs eux-mêmes. Au bout du compte, cela mène au but ultime de toute agence de développement : être plus efficace, épouser chaque contexte, se comporter en conséquence, et saisir des opportunités qui permettent de s’améliorer.
" La seule constante dans la vie est le changement. "
Et si on prend tout ça et qu’on Sprinte ?
La rapidité c’est bien, la certitude c’est encore mieux.
Avec la méthodologie Agile, l'idée est d’avancer sur le projet par sprint. Chaque sprint comprend : exigences, design, développement, tests, déploiement et rétrospective.
Après chaque sprint, il y a une validation avec le client, ce qui instaure un rapport de confiance. En effet, il vaut mieux avancer petit à petit, faire valider le projet par étape. D’abord, 20 %, ensuite, 40 %, puis 60 % et revenir aux 40 % si c’est nécessaire. Dans ce cas, on aura perdu “que” 20 % alors qu’à l’inverse, si on développe l’intégralité du projet en un seul sprint et qu’il y a un souci, le projet passe de 100 % à 0 %.
Un Daily Standup est donc recommandé, soit avec l’ensemble des développeurs depuis leur bureau, soit individuellement pendant la tournée du chef de projet.
Comment la méthode Agile se traduit-elle chez Cherry Pulp ?
Chez Cherry Pulp, nous appliquons la méthode Agile. Les membres de l’équipe sont pluridisciplinaires et partagent les mêmes valeurs : l’engagement et le respect.
De cela découlent une transparence, une aptitude d’adaptation et une inspection qui lient tout le monde dans un climat de confiance.
Chaque matin, on commence par un Daily Standup personnalisé. Les project managers passent voir chaque développeur pour faire le point sur l’avancement de chaque projet.
La réactivité envers le client est au rendez-vous, on prend à cœur les retours, les remarques et les urgences de chacun d’entre eux.
Agile, plus qu’une méthode, un état d’esprit
Alors n’attendez plus et confiez-nous votre projet web !
Demandez un devis
